formations pRofessionnelles

création d’entreprise

expert en ouverture de restaurant

Vous créez votre entreprise? Nous vous accompagnons pas à pas pour démarrer en toute sérénité.

Étude de marché, business plan, démarches administratives, élaboration des outils de gestion, marketing…

Nous assurons le suivi jusqu’à votre complète autonomie.

L’accompagnement 

Projet d’entreprise

Plan d’actions commerciales

Suivi des opportunités commerciales

Leviers de motivation et de créativité des équipes

Stratégie de communication

Reporting Tableau de bord Budget

Devis analytique et ergonomique

Plan d’action exploitation

Optimisation des stocks

Gestion de trésorerie

Optimisation du temps de travail

Orientation professionnelle

Vous avez envie de changer de métier?

Nous sélectionnons et explorons les domaines et métiers qui vous intéressent.

Vous approfondissez, votre réflexion et faites des choix éclairés et en conscience.

Nous vous aidons à mettre en œuvre votre projet professionnel.

COHÉSION d’équipe

Une équipe qui fonctionne est une équipe qui forme une unité et dans laquelle chaque membre travaille pour atteindre des objectifs communs. Aujourd’hui, le travail doit être collaboratif mais ce n’est pas toujours automatique.

Coopérer suppose de créer des liens sociaux et nos conseillers vont aider vos collaborateurs à se connaître, se retrouver, échanger dans un autre environnement qui donnera à chacun l’envie de travailler et de s’engager ensemble.

La performance commerciale

Elle est fortement dépendante de l’attractivité des produits et des services qui vont générer la croissance, avec comme moteur la stratégie et comme propulsion les actions Ventes/Marketing/Achats. La cohérence de la stratégie et les actions qui en découlent, permettent de performer la marge et donc d’ancrer l’activité dans la durée et la prospérité.

La performance organisationnelle & managériale

Elle consiste à placer les ressources humaines et managériales au cœur de la méthode car elles sont les véritables leviers du changement : lever les freins et nourrir l’engagement en impliquant, en communiquant et en mobilisant.

La mesure de la performance

Avec une approche analytique et efficiente, la mise en place d’indicateurs clés et d’outils de pilotage permet de corriger les actions engagées et d’anticiper les résultats.